Cómo saber si la agencia de marketing que contrataste está haciendo bien su trabajo

Tenés una agencia, un community manager, un proveedor de ads. Pero no sabés exactamente qué están haciendo ni si los resultados son buenos o malos. Y lo más probable es que tampoco sepas bien cómo saberlo. Eso es más común de lo que parece. Y tiene solución, aunque no siempre es la solución que uno espera.

MARKETING DIGITALPYMES

E. Terranova

3/9/20263 min read

El error más común: tercerizar sin criterio

La mayoría de los dueños de PyME que contratan una agencia o un freelance de marketing cometen el mismo error: delegan y desaparecen. Le dan acceso a las cuentas, pagan la factura mensual y esperan que los resultados aparezcan solos.

Eso no es tercerizar. Eso es abandonar.

Tercerizar bien significa algo muy distinto: elegir con criterio a quién le das el trabajo, definir juntos qué se espera lograr, y hacer un seguimiento real de si eso está pasando o no. El problema es que muy pocos dueños de PyME saben cómo hacer esa última parte. Y los proveedores, en general, no tienen ningún incentivo para enseñártelo.

Lo que los números no te cuentan solos

Hay algo que aprendí después de años trabajando con PyMEs: los datos de marketing son fáciles de mostrar y difíciles de interpretar. Una agencia puede presentarte un informe lleno de números que crecen, gráficos que suben y métricas que suenan bien, y aun así tu negocio no estar creciendo en absoluto.

Impresiones, alcance, engagement, seguidores. Son números reales, pero no son los números que importan.

Los que importan son otros: ¿cuánto te costó cada consulta genuina? ¿Cuántas de esas consultas se convirtieron en clientes? ¿Qué canal está generando ventas reales y cuál está consumiendo presupuesto sin retorno?

La mayoría de los dueños de PyME no pueden responder esas preguntas. Y la mayoría de las agencias tampoco las tienen claras, o prefieren no tenerlas.

El problema no siempre es la agencia

Acá viene algo que no es cómodo de escuchar pero que es importante decir: muchas veces el problema no es que la agencia esté haciendo mal su trabajo. El problema es que nadie definió bien qué significa hacer bien el trabajo.

Sin objetivos claros, sin métricas acordadas, sin un criterio compartido de éxito, cualquier resultado puede justificarse. Y cualquier inversión puede seguir indefinidamente sin que nadie pueda decir con certeza si vale la pena o no.

Eso no es culpa exclusiva del proveedor. Es una falla de origen que ocurre antes de que la relación empiece, en el momento en que se contrata sin haber hecho el diagnóstico previo.

Por qué esto es más difícil de resolver de lo que parece

Cuando un dueño de PyME llega a mí con este problema, casi siempre viene con la misma pregunta: "¿Cómo sé si mi agencia es buena o mala?"

Y la respuesta honesta es que esa no es la pregunta correcta.

La pregunta correcta es: ¿está pasando lo que necesito que pase en mi negocio? ¿Las acciones de marketing que estoy financiando están acercándome a mis objetivos reales o me están manteniendo ocupado con actividad que no acumula?

Responder eso no es simple. Requiere entender qué querés lograr, en qué etapa está tu negocio, qué canales tienen sentido para tu tipo de cliente, cuánto tiempo razonable lleva ver resultados y qué señales indican que algo no está funcionando. Todo eso varía según el negocio, el mercado y el momento.

No hay una lista de preguntas genéricas que te dé la respuesta. Hay un diagnóstico específico que hay que hacer caso por caso.

Lo que hace la diferencia

En los casos donde logré ayudar a dueños de PyME a resolver este problema, el cambio no vino de cambiar de agencia ni de aprender a leer dashboards. Vino de tener un marco claro para evaluar qué está pasando y por qué, y de alguien externo que pudiera mirar la situación sin los sesgos que tiene quien está adentro.

A veces el resultado fue ajustar la relación con el proveedor actual. A veces fue cambiar de proveedor. A veces fue darse cuenta de que el problema no era el marketing sino algo anterior al marketing.

Lo que siempre fue igual es esto: cuando el dueño del negocio entiende qué está mirando y por qué, toma mejores decisiones. Y eso no se logra leyendo un artículo. Se logra trabajando sobre la situación concreta de tu negocio.

Si estás en esa situación y querés entender qué está pasando realmente con tu inversión en marketing, puedo ayudarte a hacer ese diagnóstico. Sin compromiso y sin venderte nada que no necesités.